我一直在思考,一個公司最重要原木桌板台北|實木桌板台北的價值是什麼?我想是為社會、為他人提供產品和服務。現在很多公司都本末倒置瞭,把追求利潤、追求規模、追求市值放在瞭第一位,忘記瞭一個公司存在的根本價值,這樣無疑是會出問題的。

視頻全文如下:

“疫苗事件、建築坍塌事件給每個企業都敲響瞭警鐘,讓我們認真反思,我們做的每件事情是否都是負責任的。疫苗對生命非常重要,房地產對生命也同樣重要,一點也馬虎不得,一旦馬虎就會出問題,威脅到人的生命安全。”——SOHO中國董事長潘石屹

最近發生的兩件事情對我觸動很大:

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來源:SOHO中國

第一件是全社會都在關註的疫苗事件。現在有些企業,太重視成功瞭,而他們對成功的理解就是狹隘的公司的規模,個人的身價。我們從短缺的計劃經濟時代一路走來,常常會過分看重生產效率,但生產效率在科學技術不斷發展的今天已經不再是決定性的問題。對於一傢企業來說,重要的是生產出來的產品必須是合格的、負責任的。對於疫苗企業來說,生產多少萬支疫苗並不重要,重要的是每生產一支疫苗出來都必須是合格的、能管用的、有療效的。

第二件是跟我們房地產行業相關的,就是最近觸目驚心的房子坍塌事故。上世紀90年代,韓國經歷瞭大規模建設之後,也發生過多次房屋、橋梁的大規模坍塌事故:1994年,韓國聖水大橋坍塌,造成32人死亡、17人重傷;1995年韓國三豐百貨商場塌陷,造成502人死亡、937人受傷。我們也經歷瞭大規模的建設,這之後會不會重蹈韓國的覆轍?

疫苗事件、建築坍塌事件給每個企業都敲響瞭警鐘,讓我們認真反思,我們做的每件事情是否都是負責任的。疫苗對生命非常重要,房地產對生命也同樣重要,一點也馬虎不得,一旦馬虎就會出問題,威脅到人的生命安全。我們蓋房子是一個上萬人、幾百傢單位共同合作的過程,每個人都必須要負責任,不要說坍塌這麼大的事故,就是一塊玻璃、一個螺絲釘從高空掉下來,都會關系到人身安全。如果隻是一味的追求速度、追求高周轉、追求市值和營業額,就很容易會出問題。

規模、速度、安全、負責任這幾者之間是矛盾的嗎?我覺得不是。幾年前,我們公司成立瞭品質部,獨立的監督我們的項目品質。我們搭建瞭任務管理平臺,用系統化的方法來安排工期、管理項目計劃。在蓋房子這件事上,我們每天都是如履薄冰、兢兢業業,我們不追原木桌板批發|原木桌板批發工廠求快,我們追求把每一件事情都做好。隻有把每件事情都做好,我們才能提供負責任的產品和服務,企業的規模、速度、利潤、市值自然就都有瞭。否則,一切都會歸零。


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潘石屹感慨疫苗與坍塌事件觸目驚心 為企業敲響警鐘

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